7月14日，设计院召开2025年上半年经济活动分析会。会议首先传达学习了集团公司2025年年中工作会议精神，随后各部门总结了上半年工作情况、提出了下半年工作计划。会议就抓好下半年工作，全面完成2025年经营目标任务，提出了六项要求。一是统筹资源力量，保障重点项目质量进度；二是加大市场开拓，推动业务增长；三是强化内部管理，严防各类风险；四是抓实科技创新，提升核心竞争力；五是增强危机意识，树立“过紧日子”思想；六是提振发展信心，汇聚团结奋进力量。（王光跃）