设计院持续借鉴浙江“千万工程”经验全面加强5S管理

时间:2025-12-31

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一是强化环境整治,对办公区域开展系统性环境提升,完成破损墙面修补,建立“周巡查、月养护的绿化管护机制,清理卫生死角,营造优美舒心的公共环境。二是强化机制建设,建立上下贯通责任体系,在各部门设立专职5S管理员并签订责任书,形成“领导小组统筹、职能部门督导、全员参与落实的三级联动机制。三是强化考核督导,创新实施“双随机检查制度,开展专项检查6次,曝光典型问题6个,将考核结果与部门绩效直接挂钩,问题整改率达100%。四是强化习惯养成,开展“美化办公环境、提升办公品质”特色活动,推行“10分钟日清工作法,培养员工自觉维护办公环境的良好习惯。